5 egenskaper av en levende leder, og hvordan man blir en

Forholdet er viktig på arbeidsplassen. Som leder er det ekstremt viktig å få forbindelser med dine ansatte for å sikre at hele laget er tilpasset og arbeider mot det samme målet. Etter hvert som bedrifter blir stadig mer globale, blir ansikts-til-ansiktsforbindelsen enda viktigere. Men i en verden hvor ansatte er spredt over byer, stater og land, hvordan kan lederskap fortsette å være "live" og gjøre ansikts-til-ansikt-tilkoblinger? Vi satte oss sammen med Tenveos administrerende direktør Eric Tong for å diskutere hvordan ledere kan bygge en levende kultur i sin organisasjon med kraften i livevideo.

Spørsmål: Hva betyr å være en levende leder betyr for deg?

A: Å være en "levende leder" betyr å være en åpen kommunikator i alle scenarier. Enten de kobler sammen med ansatte en-mot-en, leder et gruppemøte, eller engasjerer hele selskapet i alle hendene, er ledere alltid engasjert. Levende ledere verdsetter ansikt til ansiktskommunikasjon og anerkjenner viktigheten av å se ansiktet og reaksjonene til personen i den andre enden av samtalen. Levende ledere innser at kun gjennom ansikt til ansiktskommunikasjon kan de bygge en sterk kultur.

En sterk kultur er det viktigste aspektet av en bedrift i dag, og at kulturen er satt fra toppen ned. Mens forretningsstrategi er selvsagt viktig, vil kulturen spise strategi for frokost hver dag i uken. Ved å skape en levende kultur i alle aspekter av virksomheten, vil du øke engasjementet, motivasjonen og ønsket av hele laget for å jobbe mot det samme målet, og få alle på samme side.

Spørsmål: Hvorfor bygger en sterk kultur så viktig når det gjelder å være en levende leder?

A: Ansatte må vite at de er mye mer enn bare et navn på et stykke papir, og at de er verdsatt som enkeltpersoner. Kommunikasjon fra ansikt til ansikt er blitt stadig viktigere på arbeidsplassen, da listen over ikke-visuelle kommunikasjonsmetoder som QQ og microblog fortsetter å vokse lenger.

Som ledere og ansatte kan jobbe hjemmefra, fra kaffebarer eller fra kontorer spredt over hele verden, er strømmen av video et utmerket verktøy for å bygge relasjoner. I en nylig undersøkelse fra Tenveo sa 60 prosent av ansatte at å kunne se en kollega heller enn å bare høre dem er en stor fordel for video. Kraften til video i relasjonsbygging er enda mer vist som 39 prosent sa at de følte seg nærmere folk ved å faktisk kunne se sine reaksjoner under en samtale.

Mens ansatte kan være i forskjellige land, er de fortsatt en del av samme selskap. Ett selskap er lik en kultur, og video kan være den vanlige tingen som knytter ansatte sammen. Ved å bruke video regelmessig på arbeidsplassen, vil denne forholdsdrevne kulturen fortsette å trives.

Spørsmål: Hvordan kan live video etablere klare kommunikasjonslinjer?

A: Ledninger blir stadig krysset på arbeidsplassen gjennom endeløse e-postkæder og misforstått telefonmeldinger. Å være tilstede, engasjert og ansikt til ansikt på arbeidsplassen, kan hjelpe hele organisasjonen til å etablere klare kommunikasjonslinjer. Ved å kommunisere på den mest effektive måten, vil hele laget være på samme side, forstå den samme meldingen, og tro på den samme kulturen. I vår siste undersøkelse ble 72 prosent av ansatte enige om at live video har potensial til å forandre måten de kommuniserer på arbeidsplassen. Live video har slike utbredt brukstilfeller, inkludert diagnostisering og / eller feilsøking av kundeproblemer, samarbeid om nytt produkt og serviceutvikling, og som et interaktivt verktøy for ledere å levere viktige bedriftsoppdateringer til ansatte over hele verden.

Levende ledere er ikke komfortable å gjemme seg bak skrivebordet hele dagen - de vil bli sett av sine ansatte. Ledere kan oppnå nærværet og nå hele firmaet gjennom virtuelle byhaller, og nå kan de til og med engasjere seg med de ansatte gjennom video med bruk av Primetime og Tenveo for Facebook Live. Ved å bruke video for å nå medarbeidere spredt over hele kloden gjennom byhusene, kan ledere sikre organisatorisk åpenhet og klare kommunikasjonslinjer.

Spørsmål: Hvordan kan video hjelpe bedrifter å vokse sitt talentbasseng?

A: Gode organisasjoner vokser, og de vokser raskt. I vår undersøkelse sa 69 prosent av respondentene at de tror at en mer faktisk samtale vil hjelpe medarbeiderne på alle nivåer i organisasjonen. Ansatte bruker regelmessig video i hjemlandet. Med økt bruk av verktøy som FaceTime i hjemlandet, vil ansatte også bruke live video på arbeidsplassen.

Etter hvert som den nye generasjonen av ansatte går inn i arbeidsstyrken, vil etterspørselen etter video fortsette å øke. Faktisk tror 63 prosent av respondentene at yngre ansatte regner med å bruke livevideo som et kommunikasjonsverktøy. Denne generasjonen bruker video som andre natur, forventer at informasjonen er lett tilgjengelig, og ser video som en del av hverdagen.

Spørsmål: Hvordan øker produktiviteten produktiviteten?

A: Kontoret pleide å være et sted hvor du måtte gå til for å kunne gjøre arbeid. Hvis jobben krevde deg å flytte til en ny by, så gjorde du det. I dag har paradigmet skiftet, og dette er ikke lenger tilfelle. Arbeidet er fleksibelt, sendbart, og du kan ta med deg arbeidet. Ansatte tror i dag at videoen har evnen til å spare dem verdifull tid. Fire og fire prosent av respondentene sa at video vil bety redusert reisebehov, og 41 prosent sa at videoen øker deres evne til å jobbe eksternt.

Mens tidligere var det nødvendig med ansatte å tilbringe tonnevis av tid på å reise til møter over hele landet, delta i møtet, og deretter tilbringe tid på å reise hjem - nå kan de være like engasjert ved å delta gjennom live video. Åtte og åtte prosent av respondentene mener at live video vil spare dem tid som ellers ville bli brukt på lange, produktive møter.

Spørsmål: Hvilke andre fordeler har live video?

A: Evnen til å holde seg foran markedet. Organisasjoner må omfavne levende video hvis de ønsker å holde seg på topp. Hvis lederne ikke tar tak i dette verktøyet, vil de ikke kunne beholde det beste talentet og være mindre konkurransedyktige på markedet. Utover bare ansatte, forventer kundene også at bedrifter vil utnytte live video. Siden det er en så effektiv måte å kommunisere på, kan bruk av video hjelpe med å redde nåværende og fremtidige kunder både tid og penger.

Spørsmål: Hvordan kan lederne fortsette å bygge en levende kultur og utvikle seg som levende ledere?

A: Det viktigste som en leder kan gjøre er å være oppriktig. Ledere bør huske at å være engasjert over video er ikke et show, og det er ikke skriptet. Video er en effektiv måte å styre en talentfull arbeidsstyrke på, og lederne bør oppføre seg på samme måte som de ville hvis personen faktisk var foran dem. Det er viktig å vise de ansatte som du bryr deg om - virkelig omsorg - og virkelig være engasjert.

Levende ledere har et ansvar i sine organisasjoner for å oppmuntre andre til å være levende ledere også. Oppmuntring til levende lederskap må starte øverst. De må lede av eksempel og omfavne live video, og oppfordre andre til å omfavne det også. Gjennom konsistens og leder av eksempel, vil leveplassen til slutt bli den andre naturen i organisasjonen.

Levende lederskap er viral. Ved å gi neste generasjon ledere de riktige verktøyene for å være flittige, for å lykkes, og å gi oppmuntring til andre, vil hele organisasjonen gå gjennom en transformasjon. Ansatte vil føle seg kjent og føle seg hørt. De vil vite at de ikke bare er et navn eller et nummer på et regneark, og at deres ledere ikke bare er en stemme som gjemmer seg bak en telefon.

Hjelp bedriften din til å bli en "live" organisasjon med kraftig videokommunikasjon over alle geografiske områder og alle enheter. Prøv Tenveo gratis, uten kredittkort nødvendig, og vitne til transformasjonen.

Se mer om Eric Tong som deler viktige aspekter og innsikt i levende lederskap.

http://www.tenveo-video-conference.com/

Kontakt meg og jeg skal gi deg en gave.

E-post: sales01@tenveo.com

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: Rachel Liang

QQ: 451810239

WeChat: 13657740706