Videokonferanse Kamera Ny forretningsmodell

Videokonferanse kom ra ny forretningsmodell

I de tidlige dagene av videokonferanse, takket være den raske utviklingen av markedsøkonomien, kjøper regjeringen vanligvis videokonferanseutstyr med et budsjett på millioner eller til og med titalls millioner. Imidlertid, med svekkelsen av BNP-vekst og ferdigstillelse av byggingen av ryggradsnettet, forsøker store bedrifter og regjeringer å redusere Capex og Opex, og i stedet bruke samarbeidsoperasjoner og finansiering av leieavtaler for å bygge og utvide kapasiteten. Det er tre typer nye forretningsmodeller som er validert i dagens marked. Den ene er for operatørens samarbeidsoperasjoner, den andre er for finansielle leieavtaler for offentlige brukere, og den tredje er for plattformsleiemodeller for SP-brukere.

Samvirkende driftsmodell for operatørbrukere

I denne modusen, når operatører bygger nye nettverkskonferanse-tjenester, gir produsenter utstyr, operatører leverer IDC-utstyrsrom, og tredjeparter gir ladestativ. Etter ferdigstillelse av plattformkonstruksjonen, utvikler operatøren brukere og gir brukerne takster og drift og vedlikeholdstjenester. Tredjeparten samler avgifter fra sluttbrukerne, og inntektsbeløpet trekkes av tredjepart til operatøren etter fradrag av relaterte forretningsomkostninger. Produsenter.

Finansiell Leasing Modell for Regjerende Brukere

Under denne modellen, når regjeringsbrukere gjør endringer i det gamle nettverket og utvider nye nettverk, kjøper de utstyr fra leverandører gjennom tredjepartsbanker eller tillitinstitusjoner, og videreselger det kjøpte utstyret med viss innflytelse til regjeringens brukere. Regjeringens brukere Betal avgifter til tredjeparter månedlig eller årlig.

Utleie av plattform for SP-brukere

De fleste SP-brukere har kjernevirksomheten til operasjoner, men mangler egne produkter, hvorav de fleste er kjøpt fra leverandører. I de siste årene har den økonomiske nedgangen forårsaket SP-brukere å våge å gjøre engangsinvesteringer. De fleste av dem håper å kjøpe plattformer og terminaler fra produsenter i den årlige pay-per-use modellen, og bruk deretter den årlige lønnsomme modellen til å leie og kjøpe tjenester for å redusere sine egne kostnader. Investeringsrisikoen.