The Secret Sauce: Guide din eksterne arbeidsstyrke til en vinn

video conference camera.jpg

Hvordan knockout videokommunikasjon kan hjelpe teamet ditt til å levere sitt beste arbeid

Hvis du er en leder i dag, er sjansene at du allerede er ledende - eller forsøker å lede et team av eksterne arbeidstakere. Dette skyldes at arbeid fra hjemmet, eller den lokale kaféen, etter hvert, har vokst med 103 prosent siden 2005 og 6,5 prosent i 2014 alene. Bedrifter som pleide å se spørsmålet om praksisen, tar i betraktning. Ifølge en artikkel pleier de som jobber hjemme å ha lengre tid og er ofte mer produktive. Det er klart at en havsendring er i gang.

Hånd i hånd med disse endringene er årsaken til tusenårene - en generasjon som er mindre interessert i stabilitet på jobben enn å bli anerkjent for deres bidrag til sine arbeidsgivere. De er en generasjon som lengter etter å jobbe for ledere som behandler dem rettferdig og respektfullt, for å danne positive forbindelser med kollegaer, og føler seg stolte over hva de gjør. Bedriftsstruktur og hierarki er ute. Gjennomgang, sammenheng og samarbeid er i. Ledere arbeider med en arbeidsstyrke av digitale innfødte som er selvsagt høyt vedlikehold, men også et kraftverk av produktivitet og innovasjon. Kanskje viktigst er de nå den største generasjonen på jobb, og utgjør en tredjedel av den amerikanske arbeidsstyrken. Som leder, hvordan sikrer du at du setter dem opp for suksess, fjernkontroll eller på annen måte?

Sannheten er tusenårsdager vil i det siste ha det samme som hver ansatt ønsker: kontrollere over tid, læring og vekstmuligheter, og utvikle meningsfulle arbeidsplassforbindelser.

Det er verdt å investere tid i å gjøre medarbeiderne lykkelige. Forskning viser at de lykkeligste ansatte er mest produktive. Folk er ikke verktøy til disposisjon for å hjelpe oss med å få ting gjort. Ingen ønsker å føle seg som en tannhjul i en maskin. Når vi innser dette, skifter vår holdning. Vi begynner å forholde oss til våre kolleger som individer og å tenke i forhold til oss i stedet for meg. Vi legger laget først.

Som en leder, hvis du er i stand til å skape denne typen miljø, kan du være sikker på at du gir ekte verdi til din bedrift. Ved å oppfordre glade, produktive medarbeidere til å jobbe sammen som et lag som er større enn summen av delene, er det sjansene for at du positivt påvirker bunnlinjen. Men hvordan lager du dette miljøet? Hva er den magiske potten, den hemmelige sausen? I motsetning til populær mening er det ikke rikdom og luksus som gjør folk lykkelige, men relasjoner. Som leder er det din jobb å fremme relasjoner.

Styr ditt lag. Gi folk byrå - kraften og ansvaret for å ta beslutninger. Når ansatte føler seg verdsatt, når de føler at deres meninger betyr noe, svinger et selskap.

Vær gjennomsiktig. Stol på og involver folk i beslutninger som påvirker dem. Fjernansatte kan føle seg spesielt ute av kontorsløyfen. Sørg for og ta med dem. Invester deg selv.

Bli kjent med dine ansatte personlig. Når reelle obligasjoner er smidd, er folk villige til å hjelpe hverandre, og høyere tillit er etablert.

Inviter samarbeid. Oppmuntre brainstorming ved å tilby enkle måter for folk å koble til.

Angi (og aldri avbryte) en-på-en. Eksterne ansatte får ikke den samme fordelen av en "åpen dørpolitikk". Gjøre opp for de tapt ad-hoc-samtalene.

Dette er alt bra og bra. Men å styre eksterne ansatte er ganske forskjellig fra å overvåke tradisjonelle arbeidsplassmiljøer. Hvordan sørger du for at medarbeiderne dine er tilkoblet og engasjert uansett hvor de jobber? Spesielt når du ikke kan trekke alle sammen på hatten?

E-post og telefonsamtaler vil ikke kutte den. Mennesker er super-sosiale. For å stole på hverandre stoler vi på langt mer enn bare ord, enten talt eller skrevet. Snarere må vi se hverandre for å avgjøre om våre ord og demeanor samsvarer, fordi det svimlende flertallet av kommunikasjon er ikke-verbalt (seriøst, sjekk ut statistikken). En ren, brukervennlig videokommunikasjonstjeneste som fungerer uten å ha en hitch kan gi laget ditt den typen frisson de trenger for å produsere på toppen av spillet sitt.

Ifølge den høyt belønte Eric Tong of Tenveo, "Forretninger glemmer ofte kulturen, og i siste instans lider de for det fordi du ikke kan levere god service fra ulykkelige ansatte." Når vi har det bra, pleier vi å være mer produktive . Arbeid skal dyrke og opprettholde denne typen entusiasme. Oppdag hvordan Tenveo Network kan hjelpe.